『おたより本舗年賀状』NO.1マーケティングの取組
2020
Aug
26
当社が、『おたより本舗』ブランドにおいて、NO.1マーケティングの取組として初めて『NO.1立証・実証調査』を行ったのは、2016年1月でした。 この調査の目的はWEBサイトや広告等で、「No.1表示」をすることで、当社 ...
『ストーリーテリング』
2020
Aug
14
当社では、数年前からコンテンツマーケティングに注力してきました。 具体的な取組としては、オウンドメディア及びメディアサイトを通じて、価値あるコンテンツの発信を目指しています。当社マーケティング部門メディアチームに所属する ...
名入れカレンダーサービスを開始しました。
2020
Jul
28
当社の新しいサービスが始まりました。 壁掛けカレンダー:全75種 + 卓上カレンダー:全23種 = 合計99種のラインナップです。 超早割キャンペーンとして、9月2日迄にご注文の方には、15%の割引とアマゾ ...
『選択と集中』or『多角化戦略』ではない
2020
Jul
10
「力を入れる製品やサービスを一つに絞る」 この「選択と集中」という考え方が、バブル崩壊後は常識のように考えられていたと思います。 しかしながら、私は一つに絞ることのリスクを感じていたため、時代に逆行して『多角化戦略』を採 ...
自粛期間直前の出来事
2020
Jun
29
令和2年4月7日、政府により『新型コロナウイルス感染症緊急事態宣言』が発令されました。 以降、我々の生活はがらっと変わり、自粛ムード一色になりました。 発令の3日前、4月4日(土)ささいな事件が起きました。 私のホームコ ...
おたより本舗挨拶状サイトのリニューアルオープン
2020
Jun
12
昨年11月11日に『おたより本舗』リニューアル・プロジェクトをキックオフして半年が過ぎ、ようやくオープンに向けての準備が整いました。 ▼ リニューアル前のおたより本舗挨拶状サイト ▼ リニュー ...
同一労働同一賃金への取組
2020
May
29
政府が2017年から進める一連の『働き方改革』の中で,もっとも難関であるのが『同一労働同一賃金』の実現だと考えています。 この制度は、2021年4月から中小企業にも完全適用されます。 避けて通るわけにはいきません。 当社 ...
明るい未来に向けて
2020
May
13
5月4日、政府が非常事態宣言の延長を発表しました。 予想通りです。 私は、5月10日(日)全社員に向けて『明日から、収益の最大化に向けて舵を切りなおす』とのメッセージを配信しました。 それまでは、『生産性を落としても構わ ...
「元気です!」 羽倉ランドセルのスタッフ
2020
Apr
23
工房も、ショールームも、そしてマーケティングスタッフも気合い十分でスタートした今年度のランドセル商戦。 大変残念な状況です。しかたがありません。 それでも、当社のスタッフは元気です。何とか羽倉ランドセルに興味をお持ちのお ...
新型コロナウイルス対策の状況
2020
Apr
06
収束の見通しが立たない中、従業員をいかにして感染から守るか、悩みが尽きません。 もちろん、業務も停滞させたくないとの矛盾した考えが、私にあるからでもあります。 それでも、対策を加速させる必要を感じ、明日より新たな対策を実 ...
