当社は、年賀状や挨拶状・ダイレクトメール等の印刷サービスを提供しているため、 日本郵便（ＪＰ）さんとは、かなり懇意にお付き合いしています。 ＪＰさんは、手紙文化が廃れてきているのをかなり危惧されており、 その為の、様々な ．．．

創業してから数年間の課題は、 安定品質と生産性向上でした。  というのも、 私自身に印刷生産現場の経験がないばかりか、 生産現場のスタッフも、 未経験者に近い状態でのスタートだったからです。 営業スタッフから、 「安心し ．．．

「求める結果だけを示し、プロセスは示さない」 これが社員教育の要諦だと考えています。   私は、結果に至る道筋には必ず複数が存在し、 絶対最適プロセスと断言できるものは無いと考えています。 その為、社員には、 ．．．

フランスの有名ファッションブランドであるエルメス社が、 馬具工房として創業したのはよく知られた話です。 そのエルメス社の今日があるのは、 自動車の発展によって馬車は衰退するだろうということを、 早期に予見し、鞄や財布など ．．．

「プリントオンデマンド」（Print on Demand: POD）とは、 必要な時に必要な部数だけ印刷することで、 一般的に「オンデマンド印刷」と呼ばれています。 私は、創業時から「プリントオンデマンド」にこだわってき ．．．

当社の「クレド」の最終項は【目指すべき企業の姿】です。 内容は、 「健康な人生」が歩める会社を、私たちは目指します。 としています。 「健康の定義」では、1946年のWHO（世界保健機関）憲章が最も有名であり、この考え方 ．．．

私が社会人になった1980年代前半頃、 印刷技術は目覚ましい進歩を遂げつつありました。 私が勤務する会社は、先進的な取組が好きな会社だったようで、 他社に先駆けて、最新設備をどんどん導入していました。 まず、活字処理につ ．．．

３０数年前、デザイン学校を卒業した私は、 中堅の印刷会社に就職しました。 まだ、ゆとりのある時代だったことも有り、 新卒の研修期間も３ヶ月に及ぶ長いものでした。 工務課～用紙課～製版課～刷版課～印刷課～製本課 と、まずは ．．．

社運をかけて取り組んだ広告媒体事業でしたが、 3年の努力の甲斐もなく、収益確保の見通しが立たず、 2009年3月発刊をもって、休刊としました。 この事業の失敗により、 多くの社員との別れや見通しが立たない苦しみを味わうこ ．．．

当社は１８年あまりの歴史の中で、 度々組織変更を行ってきました。 振り返ると、 「よくもまぁ、こんなにコロコロと変えたものだ」 と自分でもあきれるほどです。 もちろん、 必然があったからですが、 社員も戸惑うことが多かっ ．．．