こんにちは。生産部門の苔縄です。

今、当社では色々な取り組みをしていますが、生産部門では「2015最強のＡＲＴＳ生産部門化プロジェクト」ということでコンサルタントの方に知恵をお借りして「見える化」と「5S」に取り組んでいます。

まず、コンサルタントさんに実際の現場の確認をしてもらったときに自分が担当している、加工作業場についても色々指摘をいただきました。

そこで出力された伝票について、

今まではこんな感じで特に決まりもなく印刷が終わったものを棚に置いていましたが、作業する順番が分かりづらく、一つ一つ指示書に記載されてある納期を覗き込むように確認して作業する順番を決めていました。

そこで、曜日ごとに色分けして指示書に貼ってみてはどうかとご指摘を受け、

実際に試してやってみたのがこんな感じです。これだとすぐに取り掛からないといけないものも瞬時に分かり、他の方にも納期が見えるようになりました。

まだまだ始まったばかりなので、良い成果を出せるように勉強して頑張っていきたいと思います。