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設立当時の基幹系システム

システム投資は難しい、

つくづく、そう思わされます。

しかしながら、

ほとんどの事業において、システム投資無くして、

事業の成功もあり得ないとも言えます。

当社を設立した18年前、

基幹系システムには、パッケージソフトを活用しました。

コストとボリュームを考えてのことです。

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当時は、資金面を考えると、

他に選択肢が無かったのも事実です。

しかしながら、

どんぶり勘定に陥りがちな印刷業において、

収益計画をサポートする基幹系システムは必須だと考えていました。

 

そんな時、ふとしたきっかけで、

印刷業のMIS(経営情報システム)として、先駆的な製品と出会いました。

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1000万円を超える投資は、

3年目を迎えたばかりの当社にとって、大変な覚悟が必要でした。

それでも、

これが、最重要投資であると思い、

目をつぶって契約したのを覚えています。

 

 

このシステムが当社にもたらしてくれた効果は、

計り知れません。

・業務の標準化

・プロセスの管理方法

・原価の考え方

・スケジュール管理方法

・営業の役割の見直し

単なるソフトウェアの域を超えて、経営を考える上で、私の右腕(参謀)とも呼べるほどでした。

 

このシステムも導入から15年が経ち、

昨年末で、ようやくその役割を終えました。

4年前に導入した、

あたらしい基幹システムにその座を明け渡したからです。

それでも、

このシステムと悪戦苦闘しながら経営した日々を思い起こすと、

感謝の気持ちでいっぱいになります。

 

本当にお疲れさまでした。

ありがとうございます。