当社では、1996年の会社設立時からデジタル化やＩＴ化には積極的に取り組んできました。この度は、新たな価値を生み出すことを目指してＤＸ推進チームを発足させました。

キックオフミーティングを7月8日に行い、「目的」「目標」「施策概要」について、プロジェクトメンバーへの説明をしました。また、全社員へは、8月1日の全体朝礼においてキックオフミーティングの内容を共有しています。

主な内容としては下記の通りです。

【 目 的 】
自動化、省力化、即時化を推進し、労働生産性の向上と経営効率向上を図ることで、新たなビジネスモデルの構築へ繋げる。

【 目標 】
1. 　労働生産性：１人当たりの年間付加価値額 3000万円を目指す
2. 　経営効率向上：日時決算の実現、投資・費用対効果の見える化を実現

【 施策概要】
1. 　管理ツール（経理・財務・給与・人事）の見直しを行い、相互接続可能なシステムへの変更、及び完全自動化に取り組む
2. 　入出金情報、仕入請求情報の自動取得及び支払いの自動化
3. 　アーツ基幹システムとの接続により、売上情報及び回収情報等の管理ツールへの即時インプットを図る
4.　自社基幹システムへ ＭＡ（マーケティングオートメーション）機能を追加し、集客を効率化することでCVRを高める
5. 　最短での事業・サービス立上げを可能にする WEBサイト構築システムを実現する
6. 　顧客対応無人化への取組を加速する
7. 　グループ全社のコミュニケーション最適化を図る仕組みづくり